《打包带生产安全事故应急处理预案》

一、总则

1. 目的

为了有效预防和应对打包带生产过程中可能发生的安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本应急处理预案。

2. 适用范围

本预案适用于[打包带生产企业名称]在打包带生产过程中发生的各类安全事故的应急处理。

3. 工作原则

（1）以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康作为首要任务，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

（2）统一领导，分级负责。在企业领导的统一领导下，各部门按照各自的职责和权限，负责事故的应急处理工作。

（3）预防为主，平战结合。坚持预防为主的方针，做好事故的预防、预测、预警和预报工作。加强应急救援队伍建设，做好应急物资储备，定期进行应急演练，提高应急处置能力。

二、应急组织机构及职责

1. 应急指挥中心

成立打包带生产安全事故应急指挥中心，由企业主要负责人担任总指挥，分管安全的负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。应急指挥中心负责统一领导、协调和指挥企业的安全事故应急处理工作。

2. 应急救援队伍

（1）抢险救援组：由生产部门和设备维修部门的员工组成，负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、堵漏、救人等。

（2）医疗救护组：由企业医务室的医护人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运。

（3）治安保卫组：由企业保卫部门的员工组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故扩大。

（4）后勤保障组：由企业行政部门和物资供应部门的员工组成，负责应急救援物资的供应、运输和生活保障等工作。

3. 职责分工

（1）总指挥：负责全面指挥企业的安全事故应急处理工作，决定启动和终止应急预案，组织协调各部门的应急救援工作。

（2）副总指挥：协助总指挥做好应急处理工作，负责现场指挥抢险救援工作，组织制定应急救援方案，协调各救援队伍的行动。

（3）抢险救援组：按照应急救援方案，迅速开展抢险救援工作，控制事故的发展和扩大。

（4）医疗救护组：对受伤人员进行现场急救和转运，确保受伤人员得到及时有效的治疗。

（5）治安保卫组：维护事故现场的治安秩序，设置警戒线，疏散无关人员，防止事故扩大。

（6）后勤保障组：负责应急救援物资的供应、运输和生活保障等工作，确保应急救援工作的顺利进行。

三、预防与预警

1. 危险源监控

（1）对打包带生产过程中的危险源进行定期排查和监控，如挤出机、加热烘箱、电气设备等。

（2）建立危险源档案，记录危险源的基本情况、可能发生的事故类型、危害程度等信息。

（3）对危险源进行分级管理，确定重点监控对象，采取相应的防范措施。

2. 预警行动

（1）根据危险源监控情况，及时发布安全预警信息，提醒员工注意安全。

（2）预警信息包括事故的类型、可能发生的时间、地点、危害程度等。

（3）预警方式可以采用广播、电话、短信等多种形式。

四、应急响应

1. 响应分级

根据安全事故的严重程度和影响范围，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大事故）、Ⅱ级（重大事故）、Ⅲ级（较大事故）和Ⅳ级（一般事故）四个级别。

2. 响应程序

（1）当发生安全事故时，现场人员应立即向企业应急指挥中心报告，并采取相应的应急措施，如灭火、救人等。

（2）应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援队伍赶赴事故现场进行抢险救援。

（3）根据事故的严重程度和影响范围，及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故情况，并请求支援。

（4）应急救援队伍到达事故现场后，应按照应急救援方案迅速开展抢险救援工作，控制事故的发展和扩大。

（5）医疗救护组对受伤人员进行现场急救和转运，确保受伤人员得到及时有效的治疗。

（6）治安保卫组维护事故现场的治安秩序，设置警戒线，疏散无关人员，防止事故扩大。

（7）后勤保障组负责应急救援物资的供应、运输和生活保障等工作，确保应急救援工作的顺利进行。

3. 应急结束

当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到清理，环境符合有关标准，经应急指挥中心批准后，宣布应急结束。

五、后期处置

1. 事故调查

（1）成立事故调查组，对事故的原因、经过、损失等情况进行调查。

（2）事故调查组应按照“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，认真开展事故调查工作。

（3）事故调查报告应包括事故的基本情况、事故发生的经过、事故原因分析、事故责任认定、事故防范和整改措施等内容。

2. 善后处理

（1）对受伤人员进行妥善救治和赔偿，做好家属的安抚工作。

（2）对事故造成的财产损失进行评估和赔偿。

（3）清理事故现场，恢复生产秩序。

3. 总结评估

（1）对事故应急处理工作进行总结评估，总结经验教训，提出改进措施。

（2）对应急预案进行修订和完善，提高应急预案的科学性和可操作性。

六、保障措施

1. 通信与信息保障

建立健全通信与信息保障体系，确保应急指挥中心与各部门、各救援队伍之间的通信畅通。配备必要的通信设备和器材，如对讲机、手机、卫星电话等。

2. 应急队伍保障

加强应急救援队伍建设，定期进行培训和演练，提高应急救援队伍的素质和能力。建立应急救援队伍的管理制度，明确队伍的职责、任务和行动准则。

3. 应急物资保障

建立应急物资储备制度，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、担架等。定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资的完好有效。

4. 经费保障

将安全事故应急处理经费纳入企业年度预算，确保应急救援工作的顺利进行。对事故应急处理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

七、培训与演练

1. 培训

（1）定期组织员工进行安全知识培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。

（2）对新员工进行入职安全培训，使其了解企业的安全生产情况和安全管理制度。

（3）对特殊岗位的员工进行专项安全培训，如电气焊工、起重机司机等。

2. 演练

（1）制定应急演练计划，定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。

（2）应急演练包括桌面演练和实战演练两种形式。桌面演练主要是检验应急指挥中心和各部门之间的协调配合能力；实战演练主要是检验应急救援队伍的实战能力。

（3）对演练情况进行总结评估，针对演练中发现的问题及时进行整改，不断提高应急救援水平。

八、附则

1. 预案管理

本预案由企业安全管理部门负责制定、修订和解释。

2. 预案实施时间

本预案自发布之日起实施。